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4月16日下午，2025河南中小企业创新发展大会在郑州隆重举行。河南省中小企业协会副会长、河南威猛振动设备股份有限公司总经理王思民出席大会并进行主旨演讲：《人工智能时代，中小企业如何应对》。

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河南威猛振动设备股份有限公司是全国制造业（振动筛）单项冠军示范企业、国家高新技术产业，在多个技术领域处于行业领先地位。核心产品涵盖筛分分选设备、废钢预处理设备、循环经济装备以及工业机器人等。

以下为王思民现场演讲实录（有删减）：

AI 时代已经到来，无法回避，我们要主动拥抱 AI 时代。首先，我们必须明确，AI 是一种工具，是帮助我们提高工作效率的得力助手，但它无法完全替代人类，更多的是解放人类的生产力。就拿我们小萌工业机器人来说，当时也遇到了类似的认知误区。

很多人一提到智能化，黑灯工厂、无人工厂，就觉得这是智能化的终极目标，尤其对于中小企业而言，仿佛这就是智能化的标准模式。但实际上，黑灯工厂、无人工厂距离我们中小企业还非常遥远。当下 AI 也面临同样的误解，我接触过一些朋友，他们认为只要有了 AI，就不再需要人力，这显然是错误的。AI 目前只是辅助工具，善用工具者无敌。就像在石器时代，人类学会使用石器，从而与猿人区分开来；而在近代，东西方文明出现差异，特别是鸦片战争之后，东方遭受西方的侵略，很大程度上是因为西方善于运用钢铁，将钢铁用到的极限。这也启示我们，对待 AI，我们一定要善用。

在企业实际应用 AI 的过程中，有几个关键要点需要我们关注。

其一，AI 不关乎规模，关乎规范。企业规模大小与能否应用 AI 并无直接关联，大企业能够运用 AI，我们中小企业同样可以。但在应用 AI 时，我们需要对企业运营的知识库、数据库等进行规范导入。因为在训练 AI 的过程中，如果企业原本的管理体系非常不规范，那么 AI 很难发挥出应有的作用。所以，小并不意味着不能规范，规范是成功应用 AI 的重要前提。

其二，AI 不关乎能力，关乎意识。一些中小企业可能由于自身组织架构中没有信息中心，或者老板觉得没有专业人才、养不起专业队伍，就认为无法应用 AI。其实并非如此，关键在于要有应用 AI 的意识，只要提出需求，找到合适的工具或解决方案，完全可以实现 AI 的部署。

其三，AI 不关乎成本，关乎行动。很多中小企业老板担心应用 AI 成本过高，但根据我们公司这两年的应用经验来看，成本确实不高。和老板们的高级轿车比，应用AI的成本微乎其微。然而，我们也遇到过一些中小企业老板，他们更愿意购买看得见摸得着的东西，比如汽车，而对于服务、软件、数智化能力等看不见的投入则比较抵触。这种观念严重影响了中小企业对 AI 的应用，行动起来，克服这种观念，才是当务之急。

其四，AI 不关乎最优，关乎渐进。我们很多中小企业在应用 AI 时，不要一开始就设定一个追求最优的目标。我们只要循序渐进地往前推进就可以了。就像中国 40 年的改革开放，初期并没有设定马上要全球领先的目标，而是一点一点积累，最终实现突破。应用 AI 也是如此，循序渐进地往前推进，才能让 AI 更好地为企业服务。

其五，AI 不关乎绝对，关乎相对。在当下市场内卷的环境下，中小企业压力巨大。此时，我们应着眼于建立行业相对竞争力，而非建立市场绝对竞争力的目标。在 AI 应用方面，我们不一定要全面铺开，我们比别人稍微快一点点，只要在某一点上成功应用，就有可能在行业内建立起相对竞争优势，这在当下的市场环境中，使得我们能够生存下来。

AI 主要有三个发展阶段，第一个是生成式，第二个是智能体，第三个是物理感应。目前，我们威猛已经进入到第二个阶段，开始探索柠萌智能体，并取得了一些成果。我们的柠萌 AI 正在助力河南省中小企业协会建立线上AI服务系统，连接企业、科研机构、高校等资源，实现供需对接。在市场营销方面，我们已经实现了标书制作、潜在客户推荐，在设备选型，尤其是非标产品选型以及报价方面，也基本能够实现 AI 应用，人力资源等领域也有所涉足。我们秉持循序渐进的原则，逐步在各自行业中建立相对竞争优势，帮助企业生存并脱颖而出。

让我们一起积极行动起来，在 AI 时代为中小企业找到新的发展机遇。